もくもくプロダクトマネジメント( @Nunerm )

プロダクトマネジメント・エンジニアリングマネジメントなどについて黙々と

プロジェクトマネジメント

プロジェクトスコープを決める際に考える2つのこと

はじめに プロダクトマネージャーの仕事のうち、最も実力が試されるイベントの一つとして、「プロジェクトの計画」が挙げられます。ここで言う「プロジェクト」とは、日々数字を見て改善するグロース的なプロダクト開発とは違い、ある程度大きな投資(Invest…

プロジェクトマネジメントとは「基準を作ること」である

久津(@Nunerm)です。 今回はプロダクトマネジメント(以下PdM)ではなくプロジェクトマネジメント(以下PjM)の話を書きます。 PjMにおいて大事なのは「基準を作ること」だという話です。 余談:PdMとPjM いきなり余談ですが、よく「プロダクトマネジメン…

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